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行情回顧：

DRG/DIP板塊漲幅排行榜：

政策利好驅(qū)動(dòng)事件：

7月23日，國(guó)內(nèi)相關(guān)醫(yī)保部門，發(fā)布了DRG和DIP 2.0版分組方案，以及要求深入推進(jìn)這一方案的通知。

新版方案包括主要診斷大類（MDC）、核心分組（ADRG）和細(xì)分組（DRGs）三個(gè)部分。

DRG2.0版分組設(shè)置26個(gè)MDC，每個(gè)MDC下有409個(gè)ADRG，以及634個(gè)DRGs。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，DRG 2.0版的入組率為92.8%，組間差異為71.0%。

這次更新重點(diǎn)優(yōu)化了重癥醫(yī)學(xué)、血液免疫、腫瘤等學(xué)科的分組方法，并對(duì)分組規(guī)則進(jìn)行了完善。

該通知提出幾個(gè)方面內(nèi)容：

1、探索將異地就醫(yī)費(fèi)用納入DRG/DIP管理范疇。

2、鼓勵(lì)有條件的省份對(duì)省內(nèi)異地就醫(yī)實(shí)行DRG/DIP付費(fèi)，參照就醫(yī)地的付費(fèi)方式和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，壓實(shí)就醫(yī)地醫(yī)保部門屬地管理職責(zé)，規(guī)范異地病人醫(yī)療服務(wù)行為，促進(jìn)合理診療、因病施治。

3、逐步研究探索跨省異地就醫(yī)按DRG/DIP付費(fèi)。

于是當(dāng)日午后，A股市場(chǎng)應(yīng)聲響應(yīng)，對(duì)應(yīng)板塊大幅上漲；漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他板塊。

但是這一板塊對(duì)于很多投資者來(lái)說(shuō)，是很陌生的，所以，今日我們來(lái)仔細(xì)分析。

那到底什么是DRG/DIP？為什么會(huì)引起市場(chǎng)異動(dòng)？

首先第一個(gè)問題：什么是DRG和DIP？

DRG全稱Diagnosis Related Groups，即疾病診斷相關(guān)分組。

這是一種醫(yī)療保險(xiǎn)支付方法，根據(jù)患者的病情、治療方式、病程等因素將患者劃分為相似的病例組，以確定每組病例的平均費(fèi)用，并根據(jù)該費(fèi)用水平對(duì)醫(yī)院進(jìn)行支付。

DIP全稱Diagnosis Intervention Packet，即按病種分值付費(fèi)。

這是一種醫(yī)保資金分配方法，主要特點(diǎn)是根據(jù)疾病的診斷和治療方式，結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)病案數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀分類，并據(jù)此確定每個(gè)病種的付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

DRG 和DIP，都不是中國(guó)人的發(fā)明。

這兩種醫(yī)保支付方法，都起源于20世紀(jì)60、70年代的美國(guó)，在1967年由美國(guó)耶魯大學(xué)的Robert B. Fetter團(tuán)隊(duì)開發(fā)，并在1970年的美國(guó)新澤西州支付制度試點(diǎn)改革中得到應(yīng)用。

這兩種醫(yī)保分類支付方法，都是為了應(yīng)對(duì)當(dāng)時(shí)美國(guó)社會(huì)不斷上升的醫(yī)療費(fèi)用以及醫(yī)療資源浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象，而產(chǎn)生的解決方案；是醫(yī)保發(fā)展到一定階段后的產(chǎn)物。

第二個(gè)問題：實(shí)施DRG和DIP方案后，會(huì)帶來(lái)什么好處？

1、控制醫(yī)療費(fèi)用上漲

控制醫(yī)療費(fèi)用上漲是DRG/DIP改革的一大目標(biāo)。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和醫(yī)療需求的增加，醫(yī)療費(fèi)用不斷上漲，給醫(yī)?；饚?lái)了巨大的壓力。

DRG/DIP通過(guò)科學(xué)的費(fèi)用分?jǐn)倷C(jī)制，有助于抑制不合理的醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)，保障醫(yī)?；鸬目沙掷m(xù)性；此外，還促進(jìn)了醫(yī)療資源的合理利用，提高了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率，同時(shí)也減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)了多方共贏。

2、提升醫(yī)療服務(wù)效率

提升醫(yī)療服務(wù)效率也是DRG/DIP改革的重要目的。

通過(guò)將醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理，DRG/DIP能夠促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高診療效率，降低不必要的醫(yī)療成本，進(jìn)而提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

3、推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)健康發(fā)展

推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)健康發(fā)展是DRG/DIP改革的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

DRG/DIP不僅是一種支付方式，更是對(duì)整個(gè)醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)的重塑。

它鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)提高管理效率、優(yōu)化資源配置等方式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第三個(gè)問題：市場(chǎng)為什么對(duì)于DRG/DIP的利好反映如此積極熱烈？

DRG/DIP，本質(zhì)上是通過(guò)分類的方式解決問題的方案。

無(wú)論是按病情、治療方式分組，還是按病種分值付費(fèi)，都是對(duì)醫(yī)療付費(fèi)過(guò)程中對(duì)應(yīng)的各種復(fù)雜情況，進(jìn)行歸納、分類、梳理，提出效費(fèi)比最高的解決方案。

但要提出這樣的方案，就需要匯總大量數(shù)據(jù)，并對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行既規(guī)律化、普遍化，又個(gè)性化、專業(yè)化的分析。

如果按傳統(tǒng)方法，依賴醫(yī)生和醫(yī)院管理部門去自行制定方案，則不僅效率低、出錯(cuò)概率還高，還要占用大量人力資源，也很難杜絕人為的浪費(fèi)、貪污、不公平、不準(zhǔn)確等現(xiàn)象。

所以，實(shí)施這些新方案，必然意味著對(duì)醫(yī)療部門的信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和改造，而這會(huì)給提供數(shù)據(jù)和信息服務(wù)的企業(yè)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

而且，這次醫(yī)藥付費(fèi)方案的探索和推廣，是全國(guó)范圍的。

想一想，全國(guó)有多少家醫(yī)療機(jī)構(gòu)？據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全國(guó)從醫(yī)院、衛(wèi)生院到衛(wèi)生所、急救站各級(jí)別，大大小小共有1032918家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

所以，一種新的醫(yī)保付費(fèi)方案的實(shí)施，必然意味著醫(yī)療部門潛在的規(guī)模巨大的信息化改造業(yè)務(wù)，其未來(lái)市場(chǎng)空間是很大的。

再加上，目前市場(chǎng)最為認(rèn)可的投資邏輯之一，就是軟件自主；而醫(yī)療系統(tǒng)的信息化改造，本身也是軟件自主邏輯的延伸。

所以，市場(chǎng)的聰明資金嗅到了其中的潛在機(jī)會(huì)，聞風(fēng)而動(dòng)，符合投資邏輯。

相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈（非推薦）：

佳緣科技：公司是一家信息化服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)信息安全綜合解決方案的提供商，業(yè)務(wù)專注于國(guó)防軍工、醫(yī)療健康和政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域。

公司主要為醫(yī)療健康、國(guó)防軍工、政務(wù)服務(wù)等領(lǐng)域的客戶提供以自研數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng)為核心、集智能化系統(tǒng)建設(shè)和行業(yè)信息化定制應(yīng)用的“軟硬件一體”信息化綜合解決方案；2023年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入0.59億元，同比增加23.79%，營(yíng)收占比為25.79%。

榮科科技：公司是一家深耕智慧城市和智慧醫(yī)療領(lǐng)域的高科技企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋智慧民生、智慧能源、智慧政務(wù)，是我國(guó)醫(yī)療信息化領(lǐng)域門類最全的服務(wù)提供商之一，超過(guò)4000 家醫(yī)療機(jī)構(gòu)、超七成的百?gòu)?qiáng)醫(yī)院正在使用公司的產(chǎn)品。

2023年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入7.98億元，同比增長(zhǎng)13.10%；歸母凈利潤(rùn)2653.93萬(wàn)元，同比扭虧。

思創(chuàng)醫(yī)惠：公司致力于打造以智慧醫(yī)療、智慧商業(yè)、智慧健康、智慧養(yǎng)老為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，以智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)為核心，帶動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

久遠(yuǎn)銀海：公司深耕“醫(yī)療醫(yī)保、數(shù)字政務(wù)、智慧城市”三大民生信息化領(lǐng)域二十余年，是國(guó)家醫(yī)保局信息化建設(shè)重要合作伙伴，提供全棧式、專業(yè)化、生態(tài)型的智慧民生解決方案、產(chǎn)品及服務(wù)。

醫(yī)保業(yè)務(wù)方面，公司已經(jīng)服務(wù)全國(guó)23個(gè)省份醫(yī)保信息平臺(tái)，以及為全國(guó)100多個(gè)城市，16萬(wàn)多家醫(yī)保兩定機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。

醫(yī)療方面，公司業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋全國(guó)20個(gè)省份，2800多家醫(yī)院。

醫(yī)療醫(yī)保業(yè)務(wù)收入占比已經(jīng)超50%，成為公司主要收入來(lái)源，并且維持良好成長(zhǎng)性。

萬(wàn)達(dá)信息：公司是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智慧醫(yī)衛(wèi)和智慧政務(wù)解決方案提供商。

在智慧醫(yī)衛(wèi)領(lǐng)域,公司行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、人才儲(chǔ)備、技術(shù)實(shí)力、服務(wù)能力均有顯著優(yōu)勢(shì)。

智慧衛(wèi)健方面，公司產(chǎn)品重“建”更重“用”，以全民健康信息平臺(tái)為核心的區(qū)域衛(wèi)生行業(yè)全國(guó)市場(chǎng)第一。

在醫(yī)療大健康領(lǐng)域，公司建設(shè)了多個(gè)覆蓋全省的“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”省級(jí)平臺(tái)，深入布局醫(yī)療數(shù)據(jù)要素領(lǐng)域。

依托長(zhǎng)三角優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療健康數(shù)據(jù)，深度參與醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)的應(yīng)用探索，有望持續(xù)受益于地方數(shù)據(jù)要素建設(shè)。