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對話王小川:今年是AI進(jìn)入醫(yī)療的關(guān)鍵一年,三年內(nèi)AI醫(yī)生可以達(dá)到AGI水平

發(fā)布時間:2026-01-23 來源:搜狐科技 瀏覽量: 字號:【加大】【減小】 手機(jī)上觀看

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不到10天,百川智能再發(fā)新醫(yī)療模型M3 Plus。“這是最強(qiáng)的醫(yī)生版ChatGPT或DeepSeek。”在1月22日的媒體溝通會上,王小川表示。

M3 Plus基于一周前推出的開源基座模型M3訓(xùn)練,并借助強(qiáng)化學(xué)習(xí)和六源循證范式幻覺率降低至2.6%,實現(xiàn)新的SOTA,相比GPT-5.2下降超30%,并超越行業(yè)標(biāo)桿Open Evidence。

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百川智能還首創(chuàng)了證據(jù)錨定技術(shù),不僅能給出引文來源,還能將模型生成的醫(yī)學(xué)結(jié)論,精確錨定到原始論文,匹配準(zhǔn)確率超過95%,使AI給出的醫(yī)學(xué)判斷可追溯核驗。

M3 Plus還通過工程優(yōu)化,實現(xiàn)API調(diào)用成本較上一代降低70%,并限時免費開放。同時,百川智能宣布推出海納百川計劃,將該模型永久免費開放給國內(nèi)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。

“我們希望能夠給行業(yè)生態(tài)免費、持續(xù)使用,這有機(jī)會讓行業(yè)伙伴更加放心地探索嘗試,開發(fā)出更多的場景讓醫(yī)生使用更加順暢,最后給患者服務(wù)帶來很大的好處。”王小川表示。

在媒體溝通中,王小川再次回應(yīng)了張文宏關(guān)于限制醫(yī)生使用AI的言論,認(rèn)為AI+醫(yī)生在部分場景已經(jīng)明顯優(yōu)于單個醫(yī)生。

“醫(yī)生的成長不能以患者作為成本?!蓖跣〈ㄕJ(rèn)為,AI可以給醫(yī)生保駕護(hù)航,讓AI給醫(yī)生的臨床思維進(jìn)行提醒,給診療結(jié)果進(jìn)行校驗,有機(jī)會降低漏診、誤診風(fēng)險。

“醫(yī)生的工作不是造模型,而是用模型?!蓖跣〈ㄟ€吐槽了目前醫(yī)院紛紛做垂直模型的情況。

他提到,美國有45%的醫(yī)生在用Open Evidence的AI產(chǎn)品,但國內(nèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到這個水平,這跟思考、分工、國情都有關(guān)系,不只是技術(shù)問題。

“中國的醫(yī)生太忙了,沒有時間用AI?!蓖跣〈ㄟ€直言,國內(nèi)作假現(xiàn)象嚴(yán)重,醫(yī)療行業(yè)也有黑公關(guān),提高了市場對AI的信任成本。他呼吁要良性競爭,這樣速度才會加快。

自去年底以來,AI醫(yī)療領(lǐng)域熱鬧起來。國內(nèi)外多家公司,OpenAI、Anthropic,以及阿里、螞蟻、京東等都在發(fā)力做AI醫(yī)療,并通過訂閱、API,或者和背后支付、醫(yī)保生態(tài)連接變現(xiàn)。

“今年是AI進(jìn)入醫(yī)療的關(guān)鍵一年?!蓖跣〈ū硎?,百川跟螞蟻阿福等不在正面競爭里面,公司還是專注做更加專業(yè)的模型,不是當(dāng)成互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品去做研發(fā),終極目標(biāo)是解決改善醫(yī)患關(guān)系。

對于商業(yè)模式,王小川明確表示,向醫(yī)院、醫(yī)生收費已被證明走不通,未來會向患者收費,同時還會往AI制藥領(lǐng)域?qū)で髾C(jī)會。他透露,已有10萬醫(yī)生使用百川智能的產(chǎn)品。

對于AI醫(yī)生未來的發(fā)展,王小川曾提到,AGI就是造醫(yī)生。如今他認(rèn)為,這會慢慢得到驗證,并判斷AI醫(yī)生在三年內(nèi)就能達(dá)到AGI的水平。

以下是此次對話精編:

媒體:最近有沒有嘗試跟張文宏醫(yī)生聯(lián)系一下,讓他體驗一下你們的AI?

王小川:最近太忙了,有需要的話可以跟張文宏有更多的對話,讓他的醫(yī)生團(tuán)隊得到更好的服務(wù),最終讓患者的利益得到保障。

前幾天我完整地看了他的視頻,跟大家討論兩個觀點。一是AI發(fā)展非常迅猛,部分場景下,AI+醫(yī)生已經(jīng)明顯優(yōu)于單個醫(yī)生。如果擔(dān)心阻礙醫(yī)生成長而限制使用AI,可能就限制了最有利于病人的醫(yī)療措施。換句話說,醫(yī)生的成長不能以患者作為成本。

二是如何用好AI是重要課題。讓AI對醫(yī)生臨床思維進(jìn)行提醒,給診療結(jié)果進(jìn)行校驗,有機(jī)會降低誤診、漏診和風(fēng)險。這不是讓醫(yī)生給AI挑錯,而是AI給醫(yī)生保駕護(hù)航。

今天我們看到各個醫(yī)院醫(yī)生都號稱在造醫(yī)療垂直模型,但醫(yī)生的工作不是造模型,而是用模型。所以得把分工做好,也不要想當(dāng)然地批評AI,應(yīng)該保持更多的期待。

媒體:海納百川計劃,API免費開放,這是一筆多大的支出?主要目的是什么?

王小川:要是全部臨床醫(yī)生都使用AI,我們覺得一年成本在1億左右。中國現(xiàn)在有500萬的醫(yī)學(xué)工作者,我們認(rèn)為這種成本是可接受的,帶來的行業(yè)變化會非常大。

海納百川計劃就是讓行業(yè)中更多的機(jī)構(gòu)都能夠做好醫(yī)學(xué)服務(wù),國家一直在倡導(dǎo)AI+醫(yī)療,但美國跑得比我們快,45%的醫(yī)生都在使用OpenEvidence,ChatGPT有2億患者用。中國需要追趕上去,由于國情不一樣,需要更多的機(jī)構(gòu)參與共創(chuàng)。

媒體:現(xiàn)在有多少醫(yī)生在使用你們的產(chǎn)品?未來會向哪些領(lǐng)域擴(kuò)展?

王小川:現(xiàn)在有10萬醫(yī)生在用,留存率也蠻高,更多是年輕醫(yī)生在使用。他們更加擁抱AI,也有很多不懂的事情,在需要決策的時候,沒有那么多專家,AI就充當(dāng)了很好的角色。

我們已經(jīng)在和醫(yī)院深入合作,不僅推動醫(yī)院的使用,甚至把百川作為藥廠進(jìn)行Clinical Trial(臨床試驗),就是開展注冊研究,未來會在最硬核的醫(yī)學(xué)學(xué)科有新的突破。

今天是分水嶺的起點,M3 Plus達(dá)到足夠在醫(yī)療臨床可用的狀態(tài)。去年DeepSeek發(fā)布,美國也開始紛紛擁抱醫(yī)療,所以去年算是一個元年,今年是AI進(jìn)入醫(yī)療的關(guān)鍵一年。

媒體:美國醫(yī)生對于AI的擁抱更快,中國比較偏保守,主要是因為模型層面的差別還是其它原因?

王小川:美國45%的醫(yī)生在用AI,我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到這個水平,跟我們的思考、分工、國情都有關(guān)系,這不只是技術(shù)問題。

中國醫(yī)生太忙了,美國醫(yī)生可能一天看十個病人,中國醫(yī)生要看上百人,每個患者只有三五分鐘時間,所以美國醫(yī)生可以閑下來好好用AI,中國醫(yī)生要用AI的話就會難很多。

同時,中國不像美國那么真實地表達(dá)進(jìn)展。就像我們發(fā)布一個模型,我們說好的話大家都不信,美國人說大家才信。假的東西太多了,真的東西出來難以快速取得信任,成本會高很多。

醫(yī)療行業(yè)需要大家更加真誠地評價表達(dá)自己真實的狀態(tài)。但很多人在投機(jī),就像手機(jī)和汽車行業(yè)的黑公關(guān)很多,醫(yī)療行業(yè)同樣有這種現(xiàn)象。國內(nèi)應(yīng)該更加良性競爭,把醫(yī)療行業(yè)做得更真實,這樣速度才會加快,否則就會有很多“皇帝的新衣”。

媒體:美國OpenEvidence主要是向醫(yī)生收費,但中國的醫(yī)療體系完全不一樣,醫(yī)生恐怕很難付費,將來To C的營收模式怎么建立?

王小川:今天患者付費或者生命模型涉及的藥物研發(fā)更加長期,只要能夠把醫(yī)療水平提上去,讓患者受益,不管是患者還是藥廠都能夠得到新的商業(yè)模式,向醫(yī)院、醫(yī)生收費的商業(yè)模式已經(jīng)被證明是不成立的。

媒體:看前面說今年公司還會推出兩個產(chǎn)品,整體免費,但會包含收費的模塊,是針對患者?這種醫(yī)療的C端收費會更容易跑通?

王小川:針對患者,收費不會針對醫(yī)院和醫(yī)生?;颊咭獙ψ约航】地?fù)責(zé),之前沒有好的供給提供,就是沒有好產(chǎn)品,要是有的話會有付費意愿。以前是連接醫(yī)生,只是去做匹配工作,沒有創(chuàng)造更大的供給價值,不能拿過去的經(jīng)驗來看今天。

媒體:你提到百川是想改善醫(yī)患關(guān)系,涉及醫(yī)生、患者,包括說也會進(jìn)入制藥環(huán)節(jié),哪條線路會是主線?

王小川:我們的布局很完整,今天醫(yī)療本身就是有患者、醫(yī)生、藥械、科研的整體。醫(yī)學(xué)是一種不發(fā)達(dá)的科學(xué),需要大量的數(shù)據(jù)積累才能提升醫(yī)學(xué)性能,包括藥物的有效性評價。

藥廠的研發(fā)大概會有1多億美金,十年時間研發(fā)一款藥物,只有10%的成功率,大部分的錢都是花在臨床,所以臨床就需要引入醫(yī)生和患者,AI就是輔助真實世界。

海納百川的計劃永久免費,就是要把它變成一個完整的生態(tài)服務(wù)。我們會從患者收費,或者是從藥物研發(fā)里面收費?,F(xiàn)在是讓醫(yī)生擁抱,產(chǎn)生信任和好感,對于藥物也好,患者也好,就有更多的背書和觸點了。

媒體:現(xiàn)在AI醫(yī)療的競品很多,怎么占領(lǐng)用戶心智?像阿??梢院椭Ц秾殹⑨t(yī)保聯(lián)動,也有保險參與,你們?nèi)绾螒?yīng)對?

王小川:我們跟它們不是在正面的競爭里面,我們終極目標(biāo)解決改善醫(yī)患關(guān)系。

阿福是比較繞著嚴(yán)肅醫(yī)療走的,我們更多的是要把模型做得更加專業(yè),不是當(dāng)成互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品去做研發(fā),更有機(jī)會在嚴(yán)肅場景里面能優(yōu)先建立心智和扎根,能夠讓醫(yī)生和患者體驗到我們更加負(fù)責(zé)任、更有醫(yī)學(xué)推理、更低幻覺。

媒體:您原來提到AGI就是造醫(yī)生,國內(nèi)外對AGI這個事情并沒有達(dá)成共識,對于AGI和造醫(yī)生的關(guān)系有沒有新的思考?

王小川:大家會驗證我們的觀點是正確的,包括共情、低幻覺、多模態(tài)、強(qiáng)記憶,這些都跟醫(yī)生的需求一致。大家沒有共識,可以引用哈薩比斯(DeepMind CEO)的分類方法,弱AGI,強(qiáng)AGI、ASI。

弱AGI能夠取代大多數(shù)今天人類的職業(yè),醫(yī)療要是能夠達(dá)到跟醫(yī)生同樣的水平,也能夠上崗,代表著對于人類職業(yè)的Benchmark。強(qiáng)AGI就是達(dá)到人類頂尖水平,就像愛因斯坦、貝多芬。ASI就是人類不能企及的了,所以要和人類職業(yè)和個體進(jìn)行對比。

媒體:AI醫(yī)生什么時候能達(dá)到AGI的水平?

王小川:具身智能做手術(shù)會晚一點,如果是表達(dá)、察言觀色這方面的以信息為核心的話,我相信會在三年以內(nèi)做到。

媒體:AI的發(fā)展可能會讓醫(yī)生焦慮,你們?nèi)绾巫龅郊饶軌蚋纳漆t(yī)患關(guān)系,又能夠把蛋糕分得比較均衡,從而把醫(yī)療效率提高?

王小川:焦不焦慮跟技術(shù)沒有什么關(guān)系,沒有AI,醫(yī)生也會焦慮。焦慮的問題我們解決不了,也不是AI能夠解決的。更多的是要有溝通機(jī)會,讓醫(yī)生用好,所以要有合作伙伴共創(chuàng)。

現(xiàn)在一邊說AI有問題,不能干這個不能干那個,一邊又在焦慮,這個誰管得了?醫(yī)生要接受AI有些方面比他們強(qiáng),有些方面比他們?nèi)?,真實面對就不焦慮了。

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