由諾本集團(tuán)主辦的“THAC 2026 - 第二十四屆高端醫(yī)療發(fā)展論壇”于2026年3月19-20日在北京成功舉行。
來自優(yōu)秀的高端醫(yī)療集團(tuán)、私立醫(yī)院、?？圃\所、公立醫(yī)院國際部等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家共同探討未來高端醫(yī)療的最新發(fā)展形態(tài)，交流最新技術(shù)應(yīng)用，從而尋求最佳合作伙伴。
泰康醫(yī)療管理有限公司副總裁兼首席運(yùn)營官(主持工作)肖萬超發(fā)表了題為《醫(yī)險(xiǎn)結(jié)合的價(jià)值共創(chuàng)--高端醫(yī)療的破局之路》的主題演講，分享了面對醫(yī)?；饓毫?，泰康醫(yī)療深化醫(yī)險(xiǎn)協(xié)同，促進(jìn)高端醫(yī)療穩(wěn)健發(fā)展。
面對我國衛(wèi)生總費(fèi)用突破9萬億、醫(yī)?；饓毫哟蠹叭丝诶淆g化加劇的挑戰(zhàn)，商業(yè)健康險(xiǎn)迎來發(fā)展機(jī)遇。肖總提出，通過“醫(yī)險(xiǎn)協(xié)同”模式，泰康醫(yī)療與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合開發(fā)帶病體保險(xiǎn)、限定高端醫(yī)療產(chǎn)品，提升服務(wù)體驗(yàn)與控制成本。同時(shí)，泰康已在全國布局五大醫(yī)學(xué)中心，推動(dòng)高品質(zhì)、差異化醫(yī)療服務(wù)的落地，滿足多元化健康需求，助力構(gòu)建多層次醫(yī)療保障體系，促進(jìn)高端醫(yī)療穩(wěn)健發(fā)展。
北京萊佛士醫(yī)院醫(yī)療總監(jiān)，總經(jīng)理潘偉光以《高端醫(yī)療精細(xì)化服務(wù)實(shí)踐與探索》為題發(fā)表了演講，介紹了萊佛士在高端醫(yī)療精細(xì)化服務(wù)方面的實(shí)踐與探索。
隨著中國患者對服務(wù)質(zhì)量期望的提升，集團(tuán)強(qiáng)調(diào)安全、透明和患者體驗(yàn)三大核心要素，推行零傷害文化、透明流程和溫暖溝通。作為亞洲領(lǐng)先的綜合私立醫(yī)療提供商，集團(tuán)在新加坡、中國、日本等5個(gè)國家14個(gè)城市設(shè)有網(wǎng)絡(luò)，擁有約500名多學(xué)科醫(yī)生，服務(wù)超過280萬名患者。通過機(jī)構(gòu)化團(tuán)隊(duì)模式和綠色通道服務(wù)，集團(tuán)提供從預(yù)防到康復(fù)的一站式、連續(xù)性照護(hù)，涵蓋安寧療護(hù)、術(shù)后康復(fù)等多個(gè)領(lǐng)域。
北京明德醫(yī)院醫(yī)療院長、北京京東方醫(yī)院副總指揮郭樹彬在《精準(zhǔn)健康醫(yī)療、深度保健診療--智慧物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重塑健康醫(yī)療服務(wù)體系》主題分享中探討了數(shù)智技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，全球健康醫(yī)療正經(jīng)歷的深刻變革。
在全球主要經(jīng)濟(jì)體紛紛布局?jǐn)?shù)智醫(yī)療的背景下，郭院長提出以“精準(zhǔn)醫(yī)療、主動(dòng)健康、醫(yī)工融合”為核心方向，通過人工智能從“工具”向“智能體”的躍遷，構(gòu)建具備思考決策與物理執(zhí)行能力的醫(yī)療新范式。技術(shù)層面，他重點(diǎn)展示了可穿戴設(shè)備、5G + 遠(yuǎn)程技術(shù)、多模態(tài)數(shù)據(jù)融合和數(shù)字孿生等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)診療全流程的實(shí)時(shí)響應(yīng)、跨域協(xié)同與個(gè)性化服務(wù)。最終，通過全量數(shù)據(jù)集成與AI健康管家，構(gòu)建覆蓋任何人、任何時(shí)間、任何地點(diǎn)的智慧健康醫(yī)療新生態(tài)。
和睦家北京區(qū)首席戰(zhàn)略官昝馨發(fā)表了題為《智慧醫(yī)療，不止于模型:醫(yī)院落地的五層躍遷》的主題演講，展示了醫(yī)院真正用好AI需要經(jīng)歷五層躍遷，始終以患者關(guān)懷為核心。
面對70%的醫(yī)院AI試點(diǎn)失敗的現(xiàn)實(shí)，和睦家強(qiáng)調(diào)，AI成功的關(guān)鍵并不是技術(shù)，而在于組織能力。這需要五個(gè)核心條件：將AI嵌入醫(yī)生已有的工作流；把任務(wù)定義清楚，將任務(wù)規(guī)格化；讓組織的知識流動(dòng)，構(gòu)建“醫(yī)院認(rèn)知底盤”；守住判斷和責(zé)任邊界，推動(dòng)全院范圍的流程再造與協(xié)作變革，并將個(gè)體技能沉淀為組織能力。其核心洞見在于：工具可以復(fù)制，但醫(yī)療背后的判斷、責(zé)任與信任不能——AI的真正價(jià)值，是讓醫(yī)生能更好地交付專業(yè)、責(zé)任與關(guān)懷。
美中嘉和集團(tuán)總裁助理黃辰帶來了主題分享《以質(zhì)AI守護(hù)健康，讓關(guān)愛跨越國界--高端醫(yī)療服務(wù)出海的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》，展示了集團(tuán)在高端醫(yī)療領(lǐng)域的全面布局與核心競爭力。
集團(tuán)依托上海美中嘉和腫瘤門診部及影像診斷中心，擁有MD安德森放療認(rèn)證、GE尖端設(shè)備及AI影像平臺，推動(dòng)精準(zhǔn)診療與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在質(zhì)子治療領(lǐng)域，集團(tuán)與MD安德森、梅奧診所等國際頂尖機(jī)構(gòu)深度合作，參與國家癌癥中心放療質(zhì)控指南制定，主持多項(xiàng)國家級項(xiàng)目。同時(shí)，集團(tuán)積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，探索海外醫(yī)療市場，推動(dòng)中國醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌，助力亞洲醫(yī)學(xué)中心城市建設(shè)。
中國建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司聚合設(shè)計(jì)研究中心室主任段建軍在《精準(zhǔn)設(shè)計(jì)--為醫(yī)院發(fā)展插上翅膀》主題演講中，展示了通過人文、經(jīng)濟(jì)、健康、創(chuàng)新四個(gè)維度推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的實(shí)踐路徑。
段主任圍繞“精準(zhǔn)醫(yī)療設(shè)計(jì)”理念，提出以人文、經(jīng)濟(jì)、健康、創(chuàng)新為四個(gè)維度的“迭代觀醫(yī)院設(shè)計(jì)”理論框架。他結(jié)合昆山西部醫(yī)療中心、北京健臨床康復(fù)醫(yī)院等案例，展示了融合地域文化的人性化設(shè)計(jì)、高效的空間與流線優(yōu)化、質(zhì)子中心等尖端技術(shù)應(yīng)用，以及模塊化裝配式建筑在基層醫(yī)療中的創(chuàng)新實(shí)踐。最終，他強(qiáng)調(diào)通過研究、戰(zhàn)略與設(shè)計(jì)的整合，為醫(yī)院發(fā)展提供兼具人文關(guān)懷、運(yùn)營效率與未來適應(yīng)性的系統(tǒng)性解決方案。
霍尼韋爾智能建筑科技集團(tuán)大中華區(qū)戰(zhàn)略銷售部醫(yī)療行業(yè)總監(jiān)孫笑寒發(fā)表了題為《以終為始的智慧醫(yī)院建設(shè)與運(yùn)維，提升醫(yī)院經(jīng)營競爭力》的演講，介紹了霍尼韋爾如何通過智能化手段提升醫(yī)院經(jīng)營競爭力。
霍尼韋爾提出“以終為始”的醫(yī)院建設(shè)理念，旨在通過智能化手段提升醫(yī)院的經(jīng)營競爭力。該方案圍繞經(jīng)營指標(biāo)、服務(wù)競爭力與工藝流程三個(gè)方面展開：首先，將后勤、能源及成本效益等經(jīng)營指標(biāo)數(shù)據(jù)化，以支撐醫(yī)院的績效考核和精細(xì)化管理；其次，通過預(yù)約、門診及住院等場景的智能化設(shè)計(jì)，優(yōu)化患者就醫(yī)體驗(yàn)；最后，聚焦醫(yī)療工藝設(shè)計(jì)與系統(tǒng)集成，通過防摔倒等具體方案的評估與落地，確保理念有效轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)安全、高效且可持續(xù)的醫(yī)院運(yùn)營。
優(yōu)艾貝上海總經(jīng)理、上海浦濱兒童醫(yī)院院長楊俊東在《不依賴醫(yī)保策略下，民營兒科醫(yī)院生存發(fā)展之道》主題分享中展示了醫(yī)院在出生率下降和行業(yè)競爭加劇的背景下探索出不依賴醫(yī)保的差異化發(fā)展路徑。
面對嬰兒出生率下降、人工智能正在改變患者的就醫(yī)習(xí)慣等挑戰(zhàn)，吳總強(qiáng)調(diào)“高性價(jià)比”成為生存關(guān)鍵。通過比較醫(yī)保與非醫(yī)保模式的差異，吳總指出非醫(yī)保機(jī)構(gòu)在定價(jià)、服務(wù)內(nèi)容和運(yùn)營靈活性上的優(yōu)勢。以上海浦濱兒童醫(yī)院為例，其通過穩(wěn)固商保與會(huì)員收入、打造童趣化環(huán)境等舉措，實(shí)現(xiàn)差異化競爭。未來民營醫(yī)院需繼續(xù)深耕服務(wù)優(yōu)化與品牌建設(shè)，在“?；?/span>”與“滿足多層次需求”間找準(zhǔn)定位，以性價(jià)比和溫度應(yīng)對市場變局。
新世紀(jì)醫(yī)療集團(tuán)集團(tuán)企劃中心總監(jiān)吳莎莎發(fā)表了題為《科技創(chuàng)新促進(jìn)民營醫(yī)療新質(zhì)生產(chǎn)力》的主題演講，展示了新世紀(jì)醫(yī)療集團(tuán)通過科技創(chuàng)新推動(dòng)民營醫(yī)療新質(zhì)生產(chǎn)力的實(shí)踐。
新世紀(jì)醫(yī)療作為私立兒科醫(yī)療服務(wù)的先行者，依托二十余年發(fā)展積累的線下資源和1200余名?？漆t(yī)生團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)服務(wù)模式從“以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為中心”向“以患者和家庭為中心”轉(zhuǎn)變。集團(tuán)通過旗下科技公司打造“熊貓醫(yī)療”線上服務(wù)平臺，并構(gòu)建涵蓋智能導(dǎo)診、家庭醫(yī)生留言、用戶隨訪等在內(nèi)的數(shù)字化生態(tài)，實(shí)現(xiàn)診前-診中-診后全流程線上線下一體化。這些舉措不僅優(yōu)化了患者就醫(yī)體驗(yàn)，也提升了組織效能，以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)民營醫(yī)療新質(zhì)生產(chǎn)力的持續(xù)發(fā)展。
北京茗視光眼科行政院長王育慶以《15年發(fā)展如何把握“快”與“穩(wěn)”--茗視光眼科價(jià)值營銷品牌實(shí)踐體會(huì)》為題發(fā)表了演講，分享了醫(yī)院通過深耕“專業(yè)力、服務(wù)力、品牌力”，在近視手術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了“快”與“穩(wěn)”的平衡發(fā)展。
北京茗視光眼科圍繞“快與穩(wěn)”的平衡，系統(tǒng)構(gòu)建了“專業(yè)力、服務(wù)力、品牌力”三位一體的發(fā)展模式。專業(yè)力上，醫(yī)院匯聚頂尖專家團(tuán)隊(duì)與全球主流設(shè)備，打造“一站式精準(zhǔn)個(gè)性化近視解決方案”，持續(xù)引領(lǐng)技術(shù)升級；服務(wù)力上，以客戶為中心優(yōu)化流程，建立長久朋友式關(guān)系，滿足患者對安全、體驗(yàn)與尊重的多元需求；品牌力上，依托學(xué)術(shù)建設(shè)、公益行動(dòng)與全媒體傳播，塑造近視手術(shù)專業(yè)品牌形象。
下午的小組討論主題為：高端醫(yī)療的未來挑戰(zhàn)和前景，該討論由中國建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司聚合設(shè)計(jì)研究中心室主任段建軍主持，西安國際醫(yī)學(xué)投資股份有限公司副總裁丁震、北京素蘭醫(yī)療創(chuàng)始人，董事長，CEO劉海玲和北京愛爾英智眼科醫(yī)院特需門診主任徐漫積極參與了討論。嘉賓們圍繞“高端醫(yī)院的醫(yī)生團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“如何優(yōu)化戰(zhàn)略，改善運(yùn)營，在激烈的醫(yī)療行業(yè)競爭中保持競爭力”、“如何擁抱AI和數(shù)字醫(yī)療”等話題展開了熱烈的探討和交流。
第二天的論壇以北京天壇普華醫(yī)院副院長、北京普華診所總經(jīng)理張敬帶來的主題演講《新時(shí)代高端醫(yī)療的創(chuàng)新與實(shí)踐》拉開帷幕，他向大家介紹了普華醫(yī)院以無創(chuàng)與智能技術(shù)構(gòu)建全周期服務(wù)體系，推動(dòng)高端醫(yī)療轉(zhuǎn)型。
普華國際醫(yī)療在新時(shí)代高端醫(yī)療領(lǐng)域，圍繞“從治療疾病到優(yōu)化生命質(zhì)量”的核心理念，依托天壇普華的神經(jīng)科學(xué)優(yōu)勢，構(gòu)建了覆蓋預(yù)防、診療、康復(fù)的全周期健康管理體系。其通過磁波刀、AI影像分析、海扶刀等無創(chuàng)與智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)干預(yù)與智能診療閉環(huán)，并打造“診所—醫(yī)院”協(xié)同生態(tài)。未來，普華將持續(xù)融合無創(chuàng)技術(shù)、人工智能與可持續(xù)關(guān)懷，建設(shè)技術(shù)智能化、服務(wù)人性化、體系整合化的智慧醫(yī)院，引領(lǐng)高端醫(yī)療升級發(fā)展。
天津鵬瑞利醫(yī)院院長劉丹演講的主題為《從先行者到鏈接者--天津鵬瑞利醫(yī)院打造國際患者來華就醫(yī)新門戶的探索與體驗(yàn)》，分享了醫(yī)院依托全業(yè)態(tài)健康生態(tài)與診療服務(wù)，打造國際患者來華就醫(yī)的新門戶。
天津鵬瑞利醫(yī)院是中國首家外商獨(dú)資三級綜合醫(yī)院，由新加坡鵬瑞利集團(tuán)投資建設(shè)，依托天津鵬瑞利健康城的全業(yè)態(tài)生態(tài)，融合醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老與酒店服務(wù)，打造一站式國際醫(yī)療樞紐。醫(yī)院以國際標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，在骨科、腫瘤等領(lǐng)域形成核心技術(shù)優(yōu)勢，同時(shí)通過成本優(yōu)勢、多語言服務(wù)、多元支付體系及差異化藥品供應(yīng)，有效承接國際患者需求。作為中國醫(yī)療開放進(jìn)程的參與者和見證者，該院致力于將“醫(yī)療中國”打造為全球健康服務(wù)新坐標(biāo)。
盛裕(中國)管理咨詢有限公司亞洲區(qū)醫(yī)療規(guī)劃總監(jiān)，中國區(qū)醫(yī)療康養(yǎng)科研板塊負(fù)責(zé)人鄭探和上海臨床研究中心院長朱疇文發(fā)表了主題演講《科研驅(qū)動(dòng)臨床創(chuàng)新--高端醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的探索與實(shí)踐》，分享了通過醫(yī)研深度融合與創(chuàng)新平臺模式，打造新型研究型醫(yī)院。
上海臨床研究中心位于張江科學(xué)城核心區(qū)，依托上?？萍即髮W(xué)與中國科學(xué)院資源，定位為新型研究型醫(yī)院，規(guī)劃500張床位，打破傳統(tǒng)公立醫(yī)院“跑量”模式，聚焦臨床研究與轉(zhuǎn)化創(chuàng)新。中心以“醫(yī)研融合”為核心理念，通過“醫(yī)研同層”空間布局實(shí)現(xiàn)科研與臨床高效銜接，重點(diǎn)開展診療方案、藥械臨床試驗(yàn)、基礎(chǔ)與轉(zhuǎn)化研究及衛(wèi)生政策研究，并強(qiáng)調(diào)以IST標(biāo)準(zhǔn)開展IIT研究，旨在構(gòu)建集醫(yī)療、科研、教育于一體的創(chuàng)新平臺，服務(wù)國家戰(zhàn)略與人民健康。
北京大學(xué)國際醫(yī)院副院長、北大醫(yī)療康復(fù)醫(yī)院院長于峰以《“新康復(fù)”模式:嚴(yán)肅醫(yī)療(腎心腫)+消費(fèi)醫(yī)療(血凈+菌群)》為題發(fā)表了主題分享，介紹了醫(yī)院推出“新康復(fù)”模式，構(gòu)建全周期、數(shù)智化的健康管理服務(wù)體系。
北大醫(yī)療康復(fù)醫(yī)院的“新康復(fù)”模式，突破了傳統(tǒng)康復(fù)以功能重建為主的局限，轉(zhuǎn)向以“生命煥新”為核心的整合醫(yī)學(xué)實(shí)踐。該模式聚焦腎病、腫瘤、心肺康復(fù)三大?？?，構(gòu)建從急性期到居家的全周期管理閉環(huán)；同時(shí)延伸至長壽抗衰領(lǐng)域，通過血液凈化、腸道菌群移植等前沿手段實(shí)現(xiàn)“治未病”與功能優(yōu)化。醫(yī)院依托平安生態(tài)，推動(dòng)“臨床康復(fù)一體化”、遠(yuǎn)程居家康復(fù)與醫(yī)險(xiǎn)協(xié)同，致力于打造覆蓋全人群、全生命周期的主動(dòng)健康管理體系。
北京鵬婧醫(yī)療管理有限公司副董事長，總經(jīng)理張婧發(fā)表了題為《整合照護(hù)新視角:以強(qiáng)化康復(fù)營養(yǎng)驅(qū)動(dòng)中期患者的認(rèn)知健康》的演講，分享了公司以強(qiáng)化康復(fù)營養(yǎng)為驅(qū)動(dòng)，讓認(rèn)知康復(fù)與身體康復(fù)雙軌并行。
在中期患者康復(fù)中，認(rèn)知恢復(fù)與身體康復(fù)同等重要，而營養(yǎng)是驅(qū)動(dòng)大腦重建的核心動(dòng)力。通過抗炎、供能、修復(fù)和調(diào)節(jié)四大機(jī)制，精準(zhǔn)的營養(yǎng)干預(yù)可支持神經(jīng)可塑性、改善認(rèn)知功能。張總提出構(gòu)建認(rèn)知友好的飲食方案，如“健腦餐盤”和地中海-健腦飲食，并將營養(yǎng)評估與干預(yù)系統(tǒng)整合進(jìn)多學(xué)科康復(fù)流程。最終目標(biāo)是將認(rèn)知營養(yǎng)納入康復(fù)治療的標(biāo)準(zhǔn)配置，實(shí)現(xiàn)從細(xì)胞修復(fù)到整體功能恢復(fù)的跨越。
第二天下午，嘉賓們前往北大國際醫(yī)院進(jìn)行參觀考察。
感謝來自佰澤醫(yī)療投資集團(tuán)、北大國際醫(yī)院、北大醫(yī)療集團(tuán)、北京愛爾英智眼科醫(yī)院、北京愛育華醫(yī)院、北京博愛醫(yī)院、北京德爾康尼骨科醫(yī)院、北京東區(qū)兒童醫(yī)院、北京港澳國際醫(yī)務(wù)診所、北京高博博仁醫(yī)院、北京懷柔醫(yī)院、北京惠蘭醫(yī)院、北京霍普醫(yī)院、北京健嘉康復(fù)醫(yī)院、北京京信醫(yī)院、北京萊佛士醫(yī)院、北京美中愛瑞腫瘤醫(yī)院、北京明德醫(yī)院、北京茗視光眼科、北京南郊腫瘤醫(yī)院、北京善方醫(yī)院、北京市普仁醫(yī)院、北京天壇普華醫(yī)院、北京五洲婦兒醫(yī)院、北京怡德醫(yī)院、北京英智康復(fù)醫(yī)院、北京優(yōu)聯(lián)眼耳鼻喉醫(yī)院、北京長和大蘊(yùn)兒科診所、德愛威(中國)有限公司、復(fù)星健康北京卓爾薈診所、高博醫(yī)療集團(tuán)、國藥口腔醫(yī)療控股有限公司、合肥京東方醫(yī)院、和睦家、和祐至臻醫(yī)院、霍尼韋爾、健嘉醫(yī)療、京東方健康投資管理有限公司、康普電訊（上海）有限公司、科沃斯 / 北京中科鴻潤科技有限公司、昆明長和天城康復(fù)醫(yī)院、陸道培醫(yī)療集團(tuán)、美中嘉和集團(tuán)、美中宜和門診部、美中宜和醫(yī)療集團(tuán)、鵬瑞利集團(tuán)、青島江森自控空調(diào)有限公司、雀巢（中國）有限公司、上海臨床研究中心、上海瑞仕格醫(yī)療科技有限公司、深圳市安吉爾環(huán)保技術(shù)有限公司、石家莊愛迪森腫瘤醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)三博腦科醫(yī)院、素蘭醫(yī)療、泰康醫(yī)療管理有限公司、天津鵬瑞利醫(yī)院、天津新世紀(jì)醫(yī)院、西安國際醫(yī)學(xué)投資股份有限公司、新加坡醫(yī)療促進(jìn)會(huì)、新世紀(jì)醫(yī)療集團(tuán)、優(yōu)艾貝、長和醫(yī)療、中國惠普有限公司、中國建筑設(shè)計(jì)研究院、中國中元國際工程有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家積極參與本屆論壇。本屆高端醫(yī)療發(fā)展論壇在熱烈的氣氛中畫上了圓滿的句號。
關(guān)于諾本集團(tuán)
諾本集團(tuán)是國際領(lǐng)先的投資貿(mào)易促進(jìn)機(jī)構(gòu)，致力于發(fā)展歐美發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和新興發(fā)展經(jīng)濟(jì)體之間的國際投資和貿(mào)易，及各領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù)的交流。自1998年進(jìn)入中國市場以來，在政府部門、科研院校、行業(yè)協(xié)會(huì)及世界500強(qiáng)企業(yè)的支持下，諾本每年成功在華舉辦40余次國際投資和貿(mào)易發(fā)展峰會(huì)，已成為持續(xù)發(fā)展的中國市場和國際先進(jìn)技術(shù)及優(yōu)質(zhì)資本之間合作溝通的有效橋梁，并成為中國地區(qū)最具規(guī)模和影響力的投資貿(mào)易促進(jìn)機(jī)構(gòu)之一。
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