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隨著智能化養(yǎng)老行業(yè)在全球的快速推進(jìn)，各個(gè)國(guó)家為了打破傳統(tǒng)養(yǎng)老的“桎梏”，紛紛加快了智能化養(yǎng)老軟硬件的開(kāi)發(fā)與研制。在一些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家，智能化養(yǎng)老發(fā)展也在逐漸拉開(kāi)檔次。

美國(guó)

美國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式主要包括三類服務(wù)項(xiàng)目。第一類為老齡人全包服務(wù)項(xiàng)目(Program of All Inclusive Care for the Elderly/PACE)。PACE主要針對(duì)55歲以上老人有護(hù)理需求但需要生活在社區(qū)的低收入群體，為其提供包括日常照料性服務(wù)、醫(yī)療性服務(wù)等在內(nèi)的一系列社會(huì)服務(wù)。通過(guò)這種社區(qū)照料與醫(yī)療照料相結(jié)合的模式，使需求護(hù)理者即使長(zhǎng)期生活在社區(qū)或家庭中，其護(hù)理需求也能得到滿足。

第二類是養(yǎng)老居所服務(wù)項(xiàng)目(Congregate Housing Services Program/CHSP)。此項(xiàng)目主要服務(wù)于低收入、生活不能自理的老年人，為其提供日?；旧罘?wù)與其他支持性服務(wù)。

第三類是家庭與社區(qū)服務(wù)(Home and Community-based Services/HCBS)。HCBS服務(wù)于居家老年人，為其提供生活與醫(yī)療照護(hù)服務(wù)。與PACE相比較，HCBS更適合相對(duì)年輕、健康的老年人，PACE則更適合失能程度較為嚴(yán)重的老人。

借鑒點(diǎn)：智能化養(yǎng)老在我國(guó)剛剛興起，相關(guān)技術(shù)還不過(guò)硬，產(chǎn)業(yè)政策還不完善，因而國(guó)家層面應(yīng)該多從政策和資金方面給予扶持，鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)智能硬件的升級(jí)改造，加快養(yǎng)老行業(yè)的軟硬件完善，促使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈快速進(jìn)入良性循環(huán)。

德國(guó)

德國(guó)有著相對(duì)完善的社會(huì)保障體系-醫(yī)療和養(yǎng)老金體系。德國(guó)目前是歐洲最古老的國(guó)家，也是世界上第一個(gè)實(shí)施社會(huì)保障制度的國(guó)家。1883—1889年，德國(guó)頒布了《疾病保險(xiǎn)法》、《事故保險(xiǎn)法》和《殘疾人養(yǎng)老保險(xiǎn)法》，為德國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)體系的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是，經(jīng)過(guò)一百多年的發(fā)展，德國(guó)與許多發(fā)達(dá)國(guó)家一樣，已進(jìn)入醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)無(wú)法隨著人口老齡化而維持生計(jì)的階段。2006年，德國(guó)財(cái)政部額外補(bǔ)貼達(dá)42億歐元。在這種情況下德國(guó)必須大力改革當(dāng)前的醫(yī)療保險(xiǎn)制度，引入以私人醫(yī)療保險(xiǎn)為主的政府醫(yī)療保險(xiǎn)政策。在隨后的幾年中，德國(guó)先后引入了市場(chǎng)機(jī)制以形成個(gè)人、社會(huì)和國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)體系。在這種制度下，法定健康保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)有權(quán)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制下的醫(yī)院、醫(yī)生和制藥廠合作，以形成聯(lián)合醫(yī)療。這大大節(jié)省了醫(yī)療保障成本并減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)。

德國(guó)為了推動(dòng)智能化養(yǎng)老，開(kāi)發(fā)了一個(gè)可以兼容各種智能家居設(shè)備并能實(shí)現(xiàn)無(wú)線遠(yuǎn)程管理的微型裝置，這是一個(gè)類似中國(guó)電視信號(hào)機(jī)頂盒的智能設(shè)備，從而避免各種電器和軟件之間不能交互使用的問(wèn)題，為智能家居發(fā)展提供了先進(jìn)的模式和發(fā)展方向。德國(guó)相關(guān)部門在此平臺(tái)及系統(tǒng)的推廣應(yīng)用方面做了詳細(xì)的計(jì)劃。

借鑒點(diǎn)：我們?cè)谥悄芑B(yǎng)老的發(fā)展上要充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源和社會(huì)力量，要有更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更完善的統(tǒng)籌規(guī)劃，要將規(guī)劃細(xì)分到每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，并抓好落實(shí)。

日本

第二次世界大戰(zhàn)后，日本金融體系大規(guī)模崩潰，經(jīng)濟(jì)水平也呈現(xiàn)出較大程度的衰退。面對(duì)戰(zhàn)后的許多殘疾軍人、失業(yè)者和戰(zhàn)爭(zhēng)幸存者，日本開(kāi)始逐步實(shí)施社會(huì)保障制度。隨著日本經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，社會(huì)保障體系得到了更好的發(fā)展和補(bǔ)充，不僅實(shí)現(xiàn)了真正意義上的全民養(yǎng)老金和醫(yī)療保險(xiǎn)，而且建立了相應(yīng)的福利制度。

從1990年到2017年，這是日本社會(huì)制度改革的時(shí)期。由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，終身雇傭制的變化，企業(yè)的出生率和死亡率逐漸下降，婦女的職業(yè)化等諸多問(wèn)題導(dǎo)致財(cái)政保障體系的支付和日本社會(huì)階級(jí)矛盾不斷惡化，安全體系制度急需改革和重塑。隨著時(shí)間的流逝，日本還平衡了財(cái)政支付和成本之間的過(guò)渡改革，平衡了國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)和個(gè)人和企業(yè)成本之間的過(guò)渡改革，同時(shí)逐漸實(shí)現(xiàn)了零散的社會(huì)保障政策整合。

在日本，智能養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展主要涵蓋了四大模塊：(1)對(duì)信息的接收和發(fā)送，實(shí)現(xiàn)智能高效管理；(2)舒適、方便，確保以人為本；(3)高效的管理，在物業(yè)管理花費(fèi)最小的情況下能夠得到最佳管理效果；(4)具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，并且能夠得到最快、最高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

借鑒點(diǎn)：目前日本投入使用的與養(yǎng)老相關(guān)的產(chǎn)品有兩萬(wàn)多種，我國(guó)不足兩千種，日本在養(yǎng)老產(chǎn)品的人性化設(shè)計(jì)方面是值得我們學(xué)習(xí)的，對(duì)我國(guó)進(jìn)行養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的供給側(cè)改革具有重要的參考價(jià)值。因此我們?cè)谥悄芑B(yǎng)老發(fā)展中要牢固樹(shù)立為老服務(wù)的理念，以人為本，將最新科技應(yīng)用于扶老助老的事業(yè)中去，使老年人也能感受到科技進(jìn)步帶來(lái)的便利。

上述國(guó)外的養(yǎng)老模式對(duì)中國(guó)有如下啟示：(1)中國(guó)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)從醫(yī)療保障向醫(yī)療預(yù)防的方向轉(zhuǎn)變；(2)建立健全長(zhǎng)期有效的照護(hù)制度；(3)不斷創(chuàng)新我國(guó)的養(yǎng)老模式；(4)加強(qiáng)養(yǎng)老、助老機(jī)構(gòu)的服務(wù)體系建設(shè)等。

其實(shí)在智能化養(yǎng)老推進(jìn)的過(guò)程中，中國(guó)已然走在世界的前列，但是由于科技和技術(shù)的欠缺，我們還有很多地方需要向其他國(guó)家借鑒。只有不停地吸取先進(jìn)的智能化養(yǎng)老理念和技術(shù)，中國(guó)的智能化養(yǎng)老才能在未來(lái)的發(fā)展中，開(kāi)拓出值得期待的模式和平臺(tái)。