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美敦力如何持續(xù)增長?

發(fā)布時間:2023-01-17 來源:思宇MedTech 瀏覽量: 字號:【加大】【減小】 手機上觀看

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2023年1月9日,第41屆摩根大通醫(yī)療保健會議(JP Morgan Healthcare Conference)重磅開幕,多家醫(yī)藥巨頭高管出席,分享關鍵信息和最新戰(zhàn)略路徑。美敦力公司(Medtronic plc,紐交所代碼:MDT) 董事長兼首席執(zhí)行官杰夫·馬薩(Geoff Martha)先生發(fā)表演講,介紹美敦力為了實現持續(xù)增長而采取的積極轉型策略,并與公司的首席財務官凱倫·帕克希爾(Karen Parkhill ),執(zhí)行副總裁兼糖尿病運營部門總裁Que Dallara,執(zhí)行副總裁兼心血管產品組合總裁Sean Salmon共同回答相關問題。

思宇MedTech根據會談錄音及相關資料,提煉如下,供國內讀者參考。


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▲美敦力董事長兼首席執(zhí)行官杰夫·馬薩(Geoff Martha)


01

美敦力積極轉型策略:

改善資本配置和投資組合方式


美敦力轉型策略的重點部分之一是改善其在整個公司的資本配置,優(yōu)先考慮創(chuàng)新驅動的增長型投資,同時為股東提供持續(xù)的股息回報。將資本有傾向性地分配給高增長和高回報的機會,同時確保所有的業(yè)務都獲得在各自市場競爭所需的適當投資水平。美敦力正在通過提高研發(fā)水平來做到這一點,目標是研發(fā)增長達到或超過收入增長。如下圖所示,美敦力在過去五年中的研發(fā)增長率為每年5%,其中22財年的增長達到了10%。然后,通過明智的收購以及利用少數股權投資、戰(zhàn)略合作伙伴關系甚至孵化器來補充研發(fā)。

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▲美敦力積極轉型策略——實施決定性的資本配置

 

投資組合管理同樣是美敦力轉型戰(zhàn)略的重要組成部分,對于實現其持久增長至關重要。美敦力已經已經建立了一個定期評估投資組合的程序,精簡公司,優(yōu)先考慮投資,從規(guī)模中獲益。在資產剝離方面,美敦力在過去8個月中宣布了打算剝離的三項業(yè)務,這些業(yè)務總共占收入的8%。而在收購方面,美敦力最近完成了對Intersect ENT和Affera的收購。


在心臟消融解決方案業(yè)務中,美敦力利用這些收購強化了心臟消融治療方案。在這個高增長的市場中創(chuàng)造了規(guī)模效益。如收購了Affera公司的繪圖和導航技術,以及Acutus公司的左心接入設備。隨著后續(xù)的發(fā)展,美敦力將繼續(xù)在適合的時候進行有節(jié)制的收購,同時剝離非戰(zhàn)略資產。

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▲美敦力積極轉型策略——持續(xù)的投資組合管理

 

美敦力的神經血管業(yè)務實際上是美敦力現在在整個公司實施的運營模式的測試版。當神經血管從柯惠(Covidien)進入市場時,它是獨立的。美敦力一直保持這種狀態(tài)。讓他們專注于在市場上競爭和獲勝。由于市場存在機會,美敦力還資助了這個業(yè)務的創(chuàng)新,這被證明是一個明智的決定,因為他們開創(chuàng)了缺血性中風市場,并且仍然是這里的領導者。


在美敦力內部專注于運營部門的經驗使其在顱骨和脊柱技術業(yè)務方面也取得了成功。美敦力將脊柱和神經外科業(yè)務合并為一個實體,鑒于這些業(yè)務與公司使用使能技術拉動植入物的新商業(yè)模式之間的密切聯系,美敦力將這兩項業(yè)務放在一起,引入了一位新的領導者來經營業(yè)務。


總而言之,美敦力構建了一個從降低組織復雜性的工作,到改善資本分配和增強能力的積極的轉型策略,公司正在努力利用規(guī)模,實施新的重點資本分配和投資組合管理流程。


02

美敦力對業(yè)績阻礙的分析和預期


美敦力認識到,作為一個整體,其在過去幾個季度中沒有達到預期的業(yè)績增長,因為遇到了一些不利因素的阻礙。好消息是,雖然還沒有解決所有的問題,但已經看到了某些不利因素扭轉的希望。例如呼吸機銷售方面,由于上一財年與新冠疫情相關的強勁銷售表現相比,美敦力遇到了影響其上半年業(yè)績增長的大約60個基點的不利影響。然而,這些問題隨著其度過財政年度的后半段,它們的影響會減弱。


美敦力CEO提到的另一個內容是中國的VBP(Volume-based procurement,帶量采購)?,F在在冠狀動脈支架和脊柱業(yè)務中已經通過了VBP,還有其他一些業(yè)務現在正在進行省級招標。美敦力預計在本財年結束時,其在中國的收入將有一半以上是通過VBP實現的,并預計到24財年度結束時將達到約80%,這為其提供了一個新的收入基礎,盡管收入基礎較低,但未來將獲得增長。


總體而言,美敦力預期其不利因素在本財年下半年將會減少,預計將在未來六個季度加速業(yè)績增長。


03

美敦力2024財年的關鍵增長驅動因素


美敦力CEO杰夫·馬薩(Geoff Martha)介紹了其如何看待美敦力的業(yè)務和未來的整體增長模式。為了使公司達到理想的整體增長狀況,美敦力需要投資于其最高和最大的增長機會。為了做到這一點,美敦力使用下面強調的四項業(yè)務的現金流來幫助資助這些高增長機會。


下圖展示了美敦力的關鍵增長驅動業(yè)務——心血管業(yè)務、醫(yī)療外科業(yè)務、神經科學業(yè)務和糖尿病業(yè)務,這些業(yè)務在其市場上是既定的領導者,占據了收入的50%。并且這些是具有良好協同效應的大業(yè)務,給美敦力帶來了大量的利潤和現金流,美敦力需要保證繼續(xù)在這些業(yè)務中進行適當的投資。

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首先是美敦力增長最快的領域——心血管。美敦力在TAVR(經導管主動脈瓣置換術)市場擁有強大的地位,公司剛剛在美國推出了其最新一代的TAVR瓣膜Evolut FX,并且正在投資二尖瓣和三尖瓣領域。


前文提到的心臟消融解決方案,美敦力正在為這個領域組裝全套產品,包括將多種脈沖場消融導管推向市場。


在心律管理方面,美敦力將繼續(xù)贏得無導線起搏器的市場份額,并且公司正在為本財年下半年Aurora EV-ICD產品的“CE“標志批準做準備。


在手術機器人方面,隨著向新的地域和專業(yè)適應癥的擴展,該產品線在過去幾個季度取得了非常有意義的進展。就在上個月,美敦力公布了在美國IDE試驗中的首次注冊,并期望在這個數十億美元的市場中成為一個強有力的參與者。在外科創(chuàng)新方面,美敦力已經解決了過去三個季度阻礙該業(yè)務發(fā)展的嚴重的供應鏈挑戰(zhàn),預計將在未來奪回市場份額。


在CST和耳鼻喉科業(yè)務方面,美敦力通過戰(zhàn)略性收購增加了CST產品組合,包括Mazor Robotics,Titan Spine和最近的Medicrea,而后者引入了AI引導的術前規(guī)劃軟件以及定制硬件。正是這個由脊柱硬件和支持技術組成的生態(tài)系統,使美敦力能夠不斷擴大在脊柱市場的領先地位。


在糖尿病方面,雖然在美國仍受到警告信約束,但美敦力正在推動國際市場的持續(xù)中速增長,公司最近完成了100%的警告信承諾,并準備迎接FDA的重新檢查。


從約占美敦力一半的成熟市場領先業(yè)務開始,在新冠疫情之前,其增長一直在保持在 3% 到 4%,美敦力預計會繼續(xù)保持該增速。這些的大型業(yè)務在利潤和現金流方面為公司整體做出了許多貢獻,以支持美敦力的其他投資。另一方面,美敦力擁有多個快速增長的業(yè)務,這也是其最大的增長機會。這些業(yè)務在未來的總體增長將達到10% 。


總而言之,美敦力在實現持久的有機收入增長的道路上,專注于盈利市場中的大型、高增長機會,將領先的創(chuàng)新療法與數據、人工智能和客戶解決方案結合起來,在具有吸引力的外科和慢性病市場上建立可防御的競爭優(yōu)勢。根據預期,隨著美敦力實現上述的運營計劃和增長動力,所有這些都將在長期內推動公司改善執(zhí)行力、財務業(yè)績和股東價值。


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