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爭議中前行的骨科手術機器人

發(fā)布時間:2022-06-02 來源:MedRobot 瀏覽量: 字號:【加大】【減小】 手機上觀看

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骨科賽道是大市場

根據FortuneBusiness的數據,2019年全球骨科設備市場約合3400億人民幣。根據醫(yī)械研究院的數據,2020年中國骨科醫(yī)療器械市場總規(guī)模約為342億元人民幣(全球市場規(guī)模的1/10)。
根據我國醫(yī)療器械目錄,其中涉及骨科器械主要有:

  • 骨科手術器械,指專用非植入性骨科手術器械工具,主要包括牽開器、骨膜剝離器、持骨器、骨鉆、骨錘、骨銼、骨刀等。

  • 骨科植入醫(yī)療器械,指用于骨科治療的、植入人體內并用作取代或輔助治療骨科疾病的醫(yī)療器械,主要包括創(chuàng)傷、脊柱、關節(jié)和運動醫(yī)學植入物。

 

骨科機器人的長期邏輯


目前,骨科手術機器人主要用于三類手術:

  • 脊柱手術(如頸椎、胸腰椎手術);

  • 關節(jié)置換手術(如膝關節(jié)、髖關節(jié)手術);

  • 創(chuàng)傷手術(如骨盆骨折、股骨頸骨折手術)。

為什么從國際巨頭到多國政府,都在關注和支持手術機器人呢?

因此機器人符合長期邏輯。

  • 1.外科手術的進步,必然會出現在鉆、錘、銼、刀等類似石器時代冷兵器的傳統骨科手術工作之上的、數字化、智能化的“控制系統”(Robot的概念)。

  • 2.骨科是最古老的、非常剛需的臨床科室。畢竟,骨頭真出問題了,很難靠吃藥治愈。創(chuàng)傷骨科更是不必說,大概率只能手術,很可能還要盡快手術(非擇期)。

  • 3.大市場下,集采雖然對骨科廠商原有商業(yè)模式造成了挑戰(zhàn),但從骨科17%的年增速看來,老齡化、體育運動、生活習慣等帶來的病患需求,將繼續(xù)推動骨科市場長期并全球化增長。


 

短期發(fā)展上,此賽道也可以抄作業(yè)

 

腹腔鏡手術機器人被達芬奇驗證了,“可以抄作業(yè)”。

而關節(jié)、脊柱機器人也被史賽克、美敦力驗證了。

下圖是史賽克Mako和美敦力Mazor手術機器人在全球和中國的裝機量,截止到2020年。

微信圖片_20220602085218.png

 數據來自艾昆緯

 

2022年第一季度,史賽克的MAKO骨科機器人銷售額在2021年增長了27%,而膝關節(jié)和髖關節(jié)植入物的銷售額在2019年至2021年期間略有下降。在2021年第四季度,史賽克的所有全膝關節(jié)置換術手術中,50%以上是使用MAKO機器人進行的。超過1/4的史賽克髖關節(jié)病例也是使用MAKO。捷邁邦美Zimmer的ROSA機器人、施樂輝Smith&Nephew的NAVIO機器人的銷售額增長速度也比植入物或設備快幾倍。

 

史賽克最早慧眼押注機器人。2013年史賽克以17億美元收購了以色列外科手術機器人公司MAKO Surgical,并在2015年推出了第三代MAKO System,升級版的MAKO System整合了Stryker的植入物和MAKO平臺。

雖然Mako手術機器人開始推廣時并不順利。2010年,奧巴馬總統簽署了患者保護與平價醫(yī)療法案;從2013年開始,對醫(yī)療器械新增了稅款,降低了醫(yī)保報銷額度,使得醫(yī)院開始更青睞于使用性價比高的解決方案。而彼時一臺MAKO手術機器人的售價接近100萬美元,醫(yī)生們望而卻步。

于是,史賽克采取了多種方法提高醫(yī)生與醫(yī)院對MAKO的接受度:

  • 1.開展大量的臨床試驗,展示MAKO的安全性與有效性,證明使用該機器人能減少對病人軟組織的損傷,加快病人的術后恢復;

  • 2.進行二次研發(fā),將MAKO手術機器人與史賽克已有的關節(jié)植入物結合,使得醫(yī)生可以無縫銜接手術機器人的使用;

  • 3.圍繞MAKO手術機器人,打造了髖關節(jié)置換以及膝關節(jié)置換兩套完整的手術方案;

  • 4.通過提供比市場利率低的貸款的方式,減輕醫(yī)院購買MAKO的經濟負擔。

事實證明,史賽克收購MAKO是個正確的決定。

 

因此,國內的骨科龍頭,威高、納通、大博、愛康、春立等,估計都在探索手術機器人。畢竟剃刀模式是被驗證的經典商業(yè)模式。只是以前大家只會做“刀片”,沒有作為“剃刀”的手術機器人。

而今,天智航用多年的努力證明,我們是可以做手術機器人的,也培養(yǎng)了一批行業(yè)人才。并且,骨科機器人長得很像集成系統,“看上去不難”(實際上挺難的,這里不展開),于是下場者眾多。

 

 

但等等,真的有作業(yè)可抄么?

 

在骨科機器人領域,現在國內創(chuàng)業(yè)公司做得最多的是關節(jié)手術機器人。

 

其實骨科領域,只有關節(jié)手術機器人Mako賣得好,安裝量已達到1500臺以上(美國媒體披露的最新數據)。

但那是史賽克賣掉的。


它先是骨科巨頭,之后為自己的假體打造了機器人系統,進一步加固了護城河。

它不是從一個機器人創(chuàng)業(yè)公司做起的。

這個邏輯和腹腔鏡手術機器人達芬奇不一樣。

 

如果是關節(jié)手術機器人創(chuàng)業(yè)公司,假如沒有自己的假體,而其他大廠的假體數據不是你的(畢竟他們自己也在做手術機器人)。如何逆襲呢?

 

在這個邏輯下,準確的抄作業(yè)=抄以色列公司MAKO Surgical,創(chuàng)業(yè)成功的方式把自己賣給史賽克。

但是有“中國的史賽克”么?

 

近日,春立醫(yī)療透露正在研發(fā)應用于髖、膝等多種關節(jié)置換手術的骨科手術機器人。此前披露已經成功研發(fā)出國內第一個手持骨科手術機器人“長江INS”。

實際上,國內多家醫(yī)療器械龍頭公司都在考慮如何將自己的設備與機器人結合,在研發(fā)計劃和戰(zhàn)略中或多或少提及。

 

不過答案即將顯現。畢竟關節(jié)機器人們拿證了,等待市場結果來驗證。


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